1. خودارزیابی: با ارزیابی عملکرد، مهارت ها و دستاوردهای خود شروع کنید. به این فکر کنید که چگونه به شرکت کمک کرده اید و چرا مستحق ارتقا هستید.

 

 

1. تحقیق: اطلاعاتی را در مورد فرآیند ارتقاء در سازمان خود جمع آوری کنید. معیارها، الزامات و انتظارات برای موقعیتی که به دنبال آن هستید را بدانید.

 

1. اهداف واضح تنظیم کنید: اهداف خاصی را که می خواهید در نقش فعلی خود به آن برسید و اینکه چگونه ارتقاء به شما کمک می کند به آنها برسید را مشخص کنید. اهداف خود را با اهداف شرکت هماهنگ کنید.

 

1. روابط ایجاد کنید: روابط قوی با همکاران، سرپرستان و مربیان خود ایجاد کنید. از کسانی که میتوانند از ارتقای شما حمایت کنند، راهنمایی و حمایت کنید.

 

1. علاقه خود را در میان بگذارید: تمایل خود را برای ارتقاء به سرپرست یا مدیر فوری خود بیان کنید. برای بحث در مورد آرزوهای شغلی خود جلسه ای برنامه ریزی کنید و توضیح دهید که چرا فکر می کنید برای سطح بعدی آماده هستید.

 

1. دستاوردها را برجسته کنید: شواهدی از دستاوردها و مشارکت خود در شرکت ارائه دهید. مثال‌های ملموسی از نحوه ارزش افزوده، بهبود فرآیندها یا فراتر از انتظارات ارائه دهید.

 

1. توسعه مهارت های جدید: هرگونه مهارت یا شکاف دانشی را که ممکن است مانع از پیشرفت شما شود، شناسایی کنید. برای کسب مهارت های جدید از طریق برنامه های آموزشی، کارگاه ها یا آموزش های تکمیلی ابتکار عمل کنید.

 

1. مسئولیت های اضافی را بر عهده بگیرید: برای پروژه ها یا تکالیفی که توانایی شما را در انجام وظایف سطح بالاتر نشان می دهد، داوطلب شوید. ابتکار عمل و تمایل به قبول مسئولیت بیشتر را نشان دهید.

 

1. جستجوی بازخورد: از سرپرستان و همکاران در زمینه‌هایی که می‌توانید در آن‌ها پیشرفت و برتری بیشتری داشته باشید، بازخورد درخواست کنید. از این بازخورد برای بهبود عملکرد خود و نشان دادن رشد استفاده کنید.

 

1. داستان های موفقیت را مستند کنید: دستاوردهای خود، بازخوردهای مثبت مشتریان یا همکاران و هرگونه شناخت دریافتی را پیگیری کنید. سابقه ای را حفظ کنید که ارزش شما را برای سازمان نشان دهد.

 

1. پیشنهاد تهیه کنید: پیشنهادی را ایجاد کنید که نشان دهد تبلیغ شما چه سودی برای شرکت دارد. بر ارزشی که به ارمغان می آورید، از جمله مهارت های خاص، دانش و تجربه تاکید کنید.

 

1. صبور و پایدار باشید: بدانید که تبلیغات ممکن است فوراً انجام نشوند. اگر درخواست شما در ابتدا رد شد، در مورد نحوه بهبود و ادامه کار در جهت اهداف خود بازخوردی را جستجو کنید.

 

34 نکته برای درخواست ارتقاء:

هنگام درخواست ترفیع، ضروری است که به طور استراتژیک و حرفه ای به گفتگو نزدیک شوید. در اینجا 34 نکته وجود دارد که به شما کمک می کند روند را با موفقیت طی کنید:

1. زمان بندی: زمان مناسبی را برای بحث در مورد درخواست ارتقای خود انتخاب کنید. از دوره های پرمشغله یا لحظات استرس زا برای سرپرست خود اجتناب کنید.

 

1. از قبل آماده شوید: برای جلسه با سرپرست خود برنامه ریزی و آماده شوید. سوالات یا اعتراضات احتمالی را پیش بینی کنید و پاسخ های سنجیده داشته باشید.

 

1. اعتماد به نفس: با اعتماد به نفس و باور به توانایی های خود به گفتگو بپردازید. برای پذیرفتن چالش ها و مسئولیت های جدید اشتیاق نشان دهید.

 

 

1. حرفه گرایی: رفتار حرفه ای را در طول بحث حفظ کنید. لباس مناسب بپوشید و واضح و محترمانه صحبت کنید.

 

1. نگرش مثبت: نگرش مثبتی را نسبت به نقش و مسئولیت فعلی خود نشان دهید. تاکید کنید که چگونه یک ارتقاء به شما کمک می‌کند حتی موثرتر مشارکت کنید.

 

1. روی ارزش تمرکز کنید: ارزشی را که برای سازمان به ارمغان می آورید و اینکه چگونه ارتقاء به شما امکان می دهد تاثیر بیشتری داشته باشید برجسته کنید.

 

1. دستاوردها را کمی کنید: هر زمان که ممکن است، دستاوردهای خود را با استفاده از معیارهای قابل اندازه گیری مانند درآمد ایجاد شده، صرفه جویی در هزینه، یا نتایج موفق پروژه، کمی کنید.

 

1. مهارت‌های رهبری را نشان دهید: هرگونه مهارت رهبری را که دارید، مانند راهنمایی دیگران، رهبری تیم‌ها یا ابتکار عمل در پروژه‌های مهم، به نمایش بگذارید.

 

1. نمایش ابتکار: به طور فعال مسئولیت‌ها یا پروژه‌هایی را بر عهده بگیرید که با موقعیت سطح بالاتری که به دنبال آن هستید، همسو باشد.

 

1. یادگیری مستمر: تعهد خود را به رشد شخصی و حرفه ای با برجسته کردن هرگونه cer نشان دهیددوره‌ها یا کارگاه‌هایی که تکمیل کرده‌اید.

 

1. محدوده حقوق و دستمزد تحقیق: محدوده حقوق و دستمزد را برای موقعیتی که قصد دارید درک کنید. از این اطلاعات برای حمایت از پرونده خود در مذاکرات حقوق استفاده کنید.

 

1. بازخورد باشید: در طول مکالمه پذیرای بازخورد سرپرست خود باشید. تمایل خود را برای رسیدگی به هر زمینه ای که در حال بهبود است نشان دهید.

 

1. رابطه مثبت خود را حفظ کنید: اطمینان حاصل کنید که درخواست شما برای ارتقاء بر روابط شما با سرپرست یا همکارانتان تأثیر منفی نمی‌گذارد.

 

1. شبکه: در سازمان و صنعت خود ارتباطات ایجاد کنید. شبکه‌سازی می‌تواند بینش‌ها و فرصت‌های ارزشمندی برای پیشرفت شغلی فراهم کند.

 

1. فرهنگ شرکت را درک کنید: با ارزش ها، فرهنگ و اهداف شرکت آشنا شوید. درخواست ارتقای خود را با این جنبه ها هماهنگ کنید تا شانس موفقیت خود را افزایش دهید.

 

1. زمان بندی را در نظر بگیرید: قبل از درخواست ارتقاء، وضعیت کلی اقتصادی و سلامت مالی شرکت را ارزیابی کنید.

 

 

1. واقع بین باشید: صلاحیت ها و تجربیات خود را به طور عینی ارزیابی کنید. اطمینان حاصل کنید که شرایط لازم برای موقعیت مورد نظر را دارید.

 

1. ارزش خود را بشناسید: در مورد استانداردهای صنعت و معیارهای دستمزد تحقیق کنید تا متوجه شوید که حقوق فعلی شما چگونه با موقعیت های مشابه در سایر شرکت ها مقایسه می شود.

 

1. بررسی‌های عملکرد اهرمی: از بررسی‌های عملکرد مثبت به عنوان شواهدی از قابلیت‌ها و مشارکت‌های خود برای حمایت از درخواست ارتقای خود استفاده کنید.

 

1. ارتباط مؤثر را تمرین کنید: مهارت‌ها، دستاوردها و آرزوهای خود را در طول مکالمه با سرپرستتان به وضوح بیان کنید.

 

1. نگرانی های احتمالی را برطرف کنید: هرگونه نگرانی یا اعتراضی که سرپرست شما ممکن است داشته باشد را پیش بینی کنید و از قبل پاسخ های قانع کننده ای را آماده کنید.

 

1. مهارت‌های قابل انتقال را برجسته کنید: بر هر مهارت یا تجربه قابل انتقالی که شما را واجد شرایط منحصر به فرد برای ارتقاء می‌کند، تأکید کنید.

 

1. اخلاق کاری قوی را حفظ کنید: همچنان به نشان دادن فداکاری، قابلیت اطمینان، و اخلاق کاری قوی در حالی که منتظر تصمیم در مورد درخواست ارتقای خود هستید، ادامه دهید.

 

 

1. متعهد بمانید: تعهد خود را نسبت به سازمان و اهداف بلندمدت آن نشان دهید. وفاداری و تمایل خود برای رشد در شرکت را برجسته کنید.

 

1. مدیریت را در نظر بگیرید: از یک مربی یا همکار قابل اعتمادی که می‌تواند در طول فرآیند ارتقاء مشاوره و پشتیبانی ارائه دهد، راهنمایی بخواهید.

 

1. مثبت بمانید: حتی اگر درخواست ارتقای شما رد شد، نگرش مثبت خود را حفظ کنید و به دنبال بازخورد در مورد چگونگی بهبود فرصت‌های آینده باشید.

 

1. برنامه جانشینی تهیه کنید: در صورت ارتقاء، طرحی را برای انتقال مسئولیت‌های فعلی خود به شخص دیگری ترسیم کنید. این نشان دهنده آمادگی شما برای پیشرفت است.

 

1. از مقایسه بپرهیزید: از مقایسه خود با همکاران یا بحث در مورد ارتقای آنها در طول مکالمه با سرپرست خود خودداری کنید.

 

1. حفظ محرمانگی: اگر در مورد تبلیغات یا تغییرات احتمالی در سازمان مطلع شدید، برای حفظ اعتماد، اطلاعات را محرمانه نگه دارید.

 

1. مزایای اضافی را در نظر بگیرید: علاوه بر حقوق، مزایا یا مزایای دیگری را نیز در نظر بگیرید که ممکن است در طول فرآیند ارتقاء قابل مذاکره باشد.

 

1. پیگیری به صورت کتبی: پس از مکالمه، یک ایمیل تکمیلی ارسال کنید که در آن نکات بحث و گفتگوی خود، هرگونه اقدام مورد توافق را خلاصه کنید، و از فرصتی که برای بحث در مورد درخواست ارتقای خود به دست آورده اید تشکر کنید.

 

1. توسعه حرفه ای را ادامه دهید: برای ارتقای مهارت های خود و افزایش ارزش خود برای سازمان، روی فرصت های توسعه حرفه ای مداوم سرمایه گذاری کنید.

 

1. یک شبکه حمایتی قوی بسازید: اطراف خود را با همکاران حمایتی احاطه کنید که میتوانند در طول فرآیند ارتقاء، راهنمایی و تشویق کنند.

 

1. مهربان باشید: صرف نظر از نتیجه، در تعاملات خود با سرپرستان، همکاران و زیردستان مهربان و حرفه ای باشید.

 

راهنمای کامل درخواست ارتقاء:

درخواست ارتقاء مستلزم برنامه ریزی و اجرای دقیق است. در اینجا یک راهنمای کامل است که تمام جنبه های فرآیند را در بر می گیرد:

1. انعکاس خود و تعیین هدف

   • مهارتها، تجربه و دستاوردهای خود را ارزیابی کنید.

    

   • اهداف شغلی واضحی را تعریف کنید و نحوه هماهنگی ارتقاء با آنها را مشخص کنید.

    

   • موقعیت یا سطح خاصی را که آرزوی دستیابی به آن را دارید تعیین کنید.

    

    

 

1. تحقیق و آماده سازی

   • درک تبلیغات عمومی در سازمان شما.

    

   • با معیارها، الزامات و انتظارات برای موقعیت مورد نظر آشنا شوید.

    

   • محدوده حقوق و استانداردهای صنعت را برای این نقش تحقیق کنید.

    

    

 

1. توسعه و بهبود مهارت

   • هرگونه مهارت یا شکاف دانشی را که باید برطرف شود، شناسایی کنید.

    

   • فرصت‌های توسعه حرفه‌ای را برای ارتقای شایستگی‌های خود دنبال کنید.

    

   • به دنبال بازخورد از سرپرستان یا مربیان باشید تا زمینه های بهبود را شناسایی کنید.

    

    

 

1. ایجاد روابط و شبکه

   • روابط قوی با همکاران، سرپرستان و مربیان ایجاد کنید.

    

   • شبکه در سازمان و صنعت خود برای گسترش ارتباطات خود.

    

   • به دنبال راهنمایی و حمایت از افراد با نفوذی باشید که میتوانند از ارتقای شما حمایت کنند.

    

    

 

1. ارتباط علایق خود

   • برای بحث در مورد آرزوهای شغلی خود با سرپرست یا مدیر فوری خود جلسه ای ترتیب دهید.

    

   • میل خود را برای ارتقاء به وضوح بیان کنید و دلیل اینکه فکر می کنید برای سطح بعدی آماده هستید را بیان کنید.

    

   • بر تعهد خود نسبت به اهداف شرکت و اینکه چگونه یک تبلیغ به شما کمک می‌کند تا به طور مؤثرتری مشارکت کنید، تأکید کنید.

    

    

 

1. نمایش دستاوردها

   • لیست جامعی از دستاوردها، مشارکت ها و بازخوردهای مثبت دریافتی خود تهیه کنید.

    

   • دستاوردها را تا حد امکان با استفاده از معیارهای قابل اندازه گیری کمیت کنید.

    

   • نشان دهید که چگونه در نقش فعلی خود ارزش افزوده، فرآیندها را بهبود بخشیده یا از انتظارات فراتر رفته اید.

    

    

 

1. ابتکار عمل

   • برای پروژه‌ها یا تکالیفی که توانایی شما را در انجام مسئولیت‌های سطح بالاتر نشان می‌دهد، داوطلب شوید.

    

   • به طور فعال به دنبال فرصت‌هایی برای نشان دادن مهارت‌های رهبری و انجام وظایف اضافی متناسب با موقعیت مورد نظر باشید.

    

    

 

1. برخورد با موانع

   • مشکلات یا نگرانی‌های احتمالی را که ممکن است در طول بحث ارتقاء ایجاد شود، پیش‌بینی کنید.

    

   • پاسخ های سنجیده ای را برای رفع موثر این موانع آماده کنید.

    

   • از مثال‌ها و شواهد عینی برای مقابله با هرگونه تردید در مورد آمادگی خود برای ارتقاء استفاده کنید.

    

    

 

1. مذاکره حقوق

   • محدوده حقوق و دستمزد را برای موقعیتی که به دنبال آن هستید، تحقیق کنید.

    

   • یک مورد قانع کننده برای دستمزدی که فکر می کنید بر اساس صلاحیت ها و استانداردهای صنعتی شما منصفانه و موجه است، آماده کنید.

    

   • برای مذاکره آماده باشید و سایر مزایا یا مزایای قابل مذاکره را در نظر بگیرید.

    

    

 

1. پیگیری و رشد مستمر

   • یک ایمیل بعدی برای تشکر از سرپرست خود برای بحث و خلاصه کردن نکات کلیدی ارسال کنید.

    

   • هرگونه اقدامات توافق شده یا بهبودهایی که در طول جلسه مورد بحث قرار گرفته است را اجرا کنید.

    

   • به سرمایه گذاری در توسعه حرفه ای ادامه دهید تا مهارت های خود را افزایش دهید و ارزش خود را برای سازمان افزایش دهید.